伴随国民生活水平的提高,家具行业进入快速发展阶段,但随着房地产的增速放慢,家具企业开始了优胜劣汰。家具行业内各企业加速了利用信息化来加强内部管理,提高对市场的反馈。
家具行业具有显著行业特色:产品种类多、产品生命周期短、物流复杂。以前家具企业都是按库存生产制造,现在都在实施按客户需求定制,甚至出现全按客户定制生产的企业。
首先,生活条件改善和生产方式的改变,会对家具提出更高的要求,就要求家具新产品不断推出。产品研发上,需要对家具款式和色彩提出不断改进需求,结合社会变化,提前研发新产品。产品研发知识共享和产品研发的多部门配合是家具企业需要特别注重的一个环节。
第二,产品在不同的流通过程,呈现出不同的管理方式。在销售和交付方面,按照成套进行管理。在库存方面,则是按照包件进行管理。生产方面则是按照产品结构中的组件进行生产,然后进行包装入库。
第三,产品交付周期要求越来越快,生产协同要求越来越高,生产过程的透明就显得尤为关键。生产资源信息分散,占用情况和准备情况难以及时获取,计划可执行性差,同时紧急插单很难得到有效评估。各生产作业单元之间、生产作业单元和生产保障部门之间协调性差。
第四,材料消耗处理也是家具企业处理难题。家具生产时按照同一材质,共同下料,以提高材料利用率。对于边角余料的财务处理,是成本核算的关键。
第五,家具从以前只注重渠道,到现在开始关注品牌形象,要求企业管理走向更规范和深耕细作。
管理痛点
一、库存难管理
商品种类数量繁杂,仓库家具具体统计情况不清楚
二、库存预警
热销家具没有及时做到备货,滞销品家具积压等
三、物流费用
大量填写物流快递单及明细清单,费事费力存在与物流快递公司进行物流费用结算需求
四、私人定制
私人订制客户零碎多,变动大,手工统计不清
五、业务数据大
解决方案:
从本公司官方网下载安装软件
易特销售管理软件一套
产品功能:
商品管理 |
提供商品编号、名称、规格、品牌、商品资料等设置 |
采购管理 |
采购入库、采购退回、采购商品汇总与明细。及时掌握供货情况 |
销售管理 |
同样的配件针对不同的客户能快速查出对应的售价 |
应收应付 |
供应商的应付款,客户的应收款管理,哪个客户欠多少一目了然 |
成本、利润管理 |
自动核算成本、系统自动生成利润报表 |
实施效果
- 老板/经理可亲自参与管账,准确地掌握的进货、销售、库存、成本等,掌握经营全过程。
- 随时掌握每一种商品的库存状况,减少库存积压。
- 一台电脑、一套软件。成本低、实现集中管理。
- 脱离烦琐手工记帐。