一家小厂用企丰小工单把计件工资算准了

小厂计件工资靠手工算，算错了工人有意见，算对了财务累半死，用企丰小工单自动算工资，又准又快。

小厂计件工资靠手工算，财务月底加班算工资，算错了工人有意见、闹情绪，算对了财务累半死。企丰小工单报工数据自动关联计件标准，工资自动算，月底出工资表，又准又快，工人能实时看自己赚了多少，没意见。

一、计件工资算不准，工人老板都头疼

东莞一家28人的五金加工厂，老板姓冯。他厂里实行计件工资，多劳多得，但算工资是最头疼的事。每个月底，财务要把每个工人的报工记录从本子上抄下来，对照计件标准，一道工序一道工序算，算完还要核对，经常加班到深夜。算出来的工资还经常有错，工人来找，说少算了多少，财务又要翻本子查，一来二去矛盾很多。

冯老板说，计件工资本来是为了激励工人多劳多得，但算不准反而起反作用。算多了公司吃亏，算少了工人有意见、干活没积极性。有个月一个老工人说少算了500块，查了半天才发现是财务把他的报工记录记到别人名下了，虽然补了，但工人心里不舒服，好长一段时间干活没劲头。冯老板说，算工资这事，必须又准又快，不然影响士气。

二、根因是报工和工资计算脱节

计件工资算不准，根子是报工和工资计算脱节。工人报工在本子上，工资标准在另一个表里，财务要把两个凑在一起算，中间要转抄、核对，环节多了就容易错。而且工人多、工序多、工单多，一个月下来报工记录几百条，手工算一遍要两三天，还不一定对。

还有一个问题：工人不知道自己赚了多少。计件工资是月底才算，工人平时不知道做了多少、能拿多少钱，到月底发现少了就有意见。如果工人能实时看到自己的工资，做了多少马上知道能拿多少，就不会到月底才发现问题，积极性也更高。但手工算工资做不到实时，必须用系统自动算。

三、企丰小工单怎么算计件工资

冯老板用了企丰小工单后，计件工资不再手工算了。具体做法：第一，提前把每道工序的计件工资标准录进系统，比如冲压每件0.15元、折弯每件0.2元；第二，工人扫码报工时，系统自动根据工序和数量算工资，报工完成工资就出来了；第三，工人手机上能实时看自己当天、当月的工资，做了多少、赚了多少一清二楚；第四，月底系统自动出工资表，每个工人多少工资、明细是什么，直接打印或导出，财务不用算。

冯老板说，上线后最大的变化是工人积极性高了。以前工人做完活不知道能拿多少钱，现在做完扫一下码，手机上马上显示这笔活赚了多少，当天结束能看当天工资，工人心里有数，干起活来更有劲。财务月底也不用加班算工资了，系统自动出表，核对一下就行，从算三天变成半天搞定。工资错误率从月均五六次降到几乎为零，工人再也不来找说少算了。

四、计件工资，小厂要注意什么

计件工资要算准，关键是工资标准要设好和报工要准确。我的建议是：第一，计件标准要明确，每道工序多少钱要写清楚，不要有歧义，不同产品不同工序价格不同要分别设；第二，新工单投产前要确认工资标准，不要等做完了才定，工人不知道价格没动力；第三，报工数量要准确，做了多少报多少，不良品要不要算工资要提前定规则；第四，工资标准调整要及时更新，不要系统里还是旧价格。

还有一个建议：计件工资要和质量挂钩。光计件不看质量，工人可能只求数量不求质量，做出来的次品多。冯老板的做法是不良品不算工资，返工的也不算，只有合格品才算，这样工人既求数量也求质量。企丰小工单报工时可以录合格数和不良数，系统只算合格品的工资，质量和工资自动挂钩。

小工厂计件工资怎么算，这篇讲过一套公式直接用；小厂用小工单报工不再靠吼，这篇冯老板当时也参考了。工资标准设好、报工数据准了，计件工资自动算的数据才准，不然按假数据算工资，工人有意见。

总结

小厂计件工资靠手工算，算错了工人有意见，算对了财务累半死，根子是报工和工资计算脱节，环节多容易错，工人还看不到实时工资。企丰小工单提前设好计件标准，工人扫码报工工资自动算，手机实时可见，月底自动出工资表。小厂要明确工资标准、投产前确认价格、报工数量准确、工资和质量挂钩，工资错误率从月均五六次降到几乎为零，财务从算三天变半天，工人积极性也高了。

常见问题

问1：企丰小工单怎么算计件工资？

提前把每道工序的计件工资标准录进系统，工人扫码报工时，系统自动根据工序和数量算工资，报工完成工资就出来了。工人手机实时看工资，月底系统自动出工资表，财务不用手工算。

问2：计件工资怎么保证质量？

报工时录合格数和不良数，系统只算合格品的工资，不良品和返工不算工资，这样工人既求数量也求质量。工资和质量自动挂钩，不用人工考核。

问3：工资标准经常变怎么办？

系统里工资标准可以随时修改，修改后新报工按新标准算，已报工的按旧标准算，不会乱。建议工资标准调整后及时更新系统，不要系统里还是旧价格。