小厂用企丰小工单，车间报工不再靠吼

小厂车间报工靠吼靠本子，进度不清工资算不准，用企丰小工单手机扫码报工，进度实时工资自动算。

小厂车间报工靠吼靠本子，做完了喊一声、记在本子上，进度不清、工资算不准、老板天天跑车间问。企丰小工单手机扫码报工，工人做完扫一下工单二维码就报工，进度实时可查，计件工资自动算，不再靠吼。

一、报工靠吼，小厂车间通病

东莞一家25人的五金加工厂，老板姓吴。他厂里车间报工全靠吼：工人做完一批活，喊一声"做完了"，组长记在本子上，晚上统一录到Excel里。结果经常出问题：喊了组长没听到、本子上记错了数量、晚上录Excel录错了，月底算工资工人有意见，说少算了工时。老板要知道进度，只能跑车间问，问了也不一定准，因为本子上的数据是昨天的。

吴老板说，报工是车间管理最基础的事，但也是最乱的事。工人文化不高，让他们填复杂的表格不现实，只能靠吼靠本子。但靠吼靠本子，数据不准、不及时，进度看不清、工资算不准、在制品不知道多少。他试过让组长用Excel实时录，但组长一边干活一边录，根本顾不过来，录的数据也是错的。

二、根因是报工方式太原始

报工乱，根子是报工方式太原始。靠吼靠本子，数据要经过"工人喊、组长记、晚上录"三道环节，每道环节都可能出错，而且数据滞后一天以上。等老板看到数据，情况已经变了。而且计件工资要靠报工数据算，数据不准工资就不准，工人有意见就影响积极性。

小厂不是不想用好的报工方式，是传统ERP太复杂。工人要在电脑上录工单、选工序、填数量，操作复杂，工人不会用也不愿意用。小厂需要的是简单的报工工具，工人点几下就能完成，不需要培训，拿起来就用。企丰小工单就是针对小厂这个痛点设计的，手机扫码报工，简单到工人一看就会。

三、企丰小工单怎么解决报工问题

吴老板用了企丰小工单后，车间报工不再靠吼了。具体做法：第一，每个工单打印二维码，贴在工单上；第二，工人做完一道工序，拿手机扫工单二维码，选择工序、填数量，点提交就报工完成，全程10秒；第三，报工数据实时上传，老板在手机上随时能看进度：哪个工单做到哪道工序了、做了多少、谁做的，一清二楚；第四，计件工资自动算，报工数据直接关联工资标准，月底自动出工资表，不用人工算。

吴老板说，企丰小工单最大的好处是简单，工人不用培训，看一遍就会。以前组长晚上要录两个小时Excel，现在工人自己扫码报工，组长不用录了，省了大量时间。报工数据实时准确，进度随时可查，不用跑车间问了。计件工资自动算，月底不再有工人说少算了，工资争议从月均三四次降到几乎为零。工人也积极了，因为多劳多得实时可见，做了多少马上能看到。

四、小厂用小工单要注意什么

企丰小工单要好用，关键是基础数据要准和工人要会用。我的建议是：第一，工单要打印二维码，每个工单一张，工人扫码就知道是哪个单；第二，工序和工资标准要提前设好，报工时自动带出，不用工人选；第三，刚开始用的时候，组长要带着工人用一两天，教会了就放手，工人学会了就愿意用；第四，报工数据要和工资挂钩，工人报了工就能看到能拿多少钱，积极性自然高。

还有一个建议：不要一开始就要求所有工序都报工，先从关键工序开始，比如最后一道工序和计件工序，工人习惯了再逐步推广到所有工序。吴老板就是先从冲压和组装两道关键工序开始用，工人习惯了再推广到全工序，两周就全部用起来了。小厂上系统要循序渐进，不要一步到位，工人接受不了反而抵触。

小工厂计件工资怎么算，这篇讲过一套公式直接用；车间日报表怎么做才有用，这篇吴老板当时也参考了。报工数据准了，工资和日报表的数据才准，不然按假数据算工资，工人有意见。

总结

小厂车间报工靠吼靠本子，数据不准不及时，进度不清工资算不准，根子是报工方式太原始，传统ERP太复杂工人不会用。企丰小工单手机扫码报工，工人做完扫一下二维码、填数量、点提交，10秒完成，数据实时上传，进度随时可查，计件工资自动算。小厂要打印工单二维码、提前设好工序和工资标准、组长带工人用一两天、先从关键工序开始逐步推广，工资争议从月均三四次降到几乎为零，工人积极性也高了。

常见问题

问1：企丰小工单和传统ERP有什么区别？

传统ERP功能全但复杂，工人要在电脑上录工单选工序填数量，操作复杂不会用。企丰小工单专注小工单报工，手机扫码10秒完成，简单到工人一看就会，不需要培训。小厂先把报工这个最基础的事管好，比上复杂的ERP更实用。

问2：工人不会用智能手机怎么办？

企丰小工单操作非常简单，扫码、选工序、填数量、点提交，四步完成，比微信发消息还简单。组长带工人用一两天就会了，而且报工和工资挂钩，工人看到做了多少能拿多少钱，积极性高，愿意学。

问3：小工单能算计件工资吗？

能。提前设好每道工序的计件工资标准，工人报工后系统自动算工资，月底出工资表，不用人工算。工资数据实时可见，工人做了多少马上能看到，多劳多得，积极性高。