为什么报价总亏本

成本算不准，报价就没有底

报价亏本，根因是成本算不准。系统自动把料、工、费归集到每个订单，报价前看清真实成本，才知道该报多少、哪单不能接。

1. 报价亏本三原因

材料漏算。辅材、损耗、废料没进成本，表面有赚实际贴钱。

工时估低。一道工序实际两小时，报价按一小时，人工和电费全吞掉利润。

费用摊不清。水电、模具摊销、外协费没摊到单，月底一算总账才知亏。

2. 系统怎么算准

易特ERP用BOM算材料、用报工算工时、把水电外协等费用摊到工单，每个订单的真实成本自动出来。报价时调出历史同款成本，底气足、不拍脑袋，亏本单一眼识别。

3. 不同规模做法

小厂。先做到"每单成本有据"——材料按BOM、工时按报工，哪怕手填也别估。

多品种厂。上工单成本核算，费用自动摊，报价和复盘都准。

行业普遍反馈，报价亏本常因"只看材料不算全费"。把料工费全归集到单，报价才有锚。据中国中小企业协会2024年调研，成本可视化程度高的小厂，报价失误率明显更低。

总结

报价不亏，前提是成本算得准。易特ERP把料工费归集到每个订单，报价前看清真实成本，小厂也能报得稳、接得准，不踩亏本坑。