什么样的情况是必须要上ERP系统呢：物料多了，数据多了，人员多了，环节多了，传统的管理手段已经无法很好的适应企业经营的时候，就要考虑使用ERP

系统了。

怎么才能上线成功ERP系统，2个大的方面：企业自身和ERP软件厂商，分解出来4个大的方面：

1、企业自身的管理基础和管理数据要具备，如果不具备就需要先去建立和积累这些东西，也可以借助ERP厂商去协助建立这些东西，没这些基础任何ERP系

统都无法发挥出应有的作用

2、一旦确定要使用ERP系统了，那ERP项目实施过程中的各阶段的项目任务也能得到如期的保质保量的完成，否则，ERP项目实施过程就可能造成失败

3、ERP软件厂商提供的ERP系统的这个工具要是成熟的、稳定的、高效的、易用的，这个目前在国内所谓ERP行业是极少具备的，太多ERP系统本身有很大问

题，所以选型对的ERP系统很重要。

4、ERP软件厂商提供的顾问服务要到位，顾问是工厂与ERP系统之间的核心纽带，顾问要在深刻了解客户需求的基础上，把客户的需求通过分解和转化，最

终落地到ERP软件系统的功能和流程上来。

以上4个要素缺一不可，否则，哪一环节出了问题都有可能造成ERP项目的失败，最终无法达到成功上线ERP系统预期的目的，这也是为什么国内ERP行业上线

成功率低的根本原因。